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A segurança psicológica no trabalho híbrido

Por Time xTree
08 Março 2022
Tempo de leitura: 3 min
A segurança psicológica no trabalho híbrido

Entenda porque as empresas devem investir ainda mais na segurança psicológica, principalmente com sistemas de trabalho híbrido.

A segurança psicológica é um dos destaques da pesquisa realizada pela GPTW no que diz respeito às principais tendências sobre gestão de pessoas em 2022. Esse ano, que está sendo considerado o ano da retomada, se inicia com as empresas adotando o sistema de trabalho híbrido. Contudo esse sistema requer cuidados, que, muitas vezes, podem passar batido.

Um estudo realizado pela TINYpulse e divulgado pela BBC mostrou que 80% dos líderes entrevistados afirmaram que os colaboradores da empresa acham o modelo de trabalho híbrido exaustivo. O ato de ir e voltar ao escritório toda semana, sendo responsável por levar e trazer o equipamento de trabalho, gera insegurança.

Esse mesmo estudo realizado pela TINYpulse ainda mostra que 72% dos trabalhadores entrevistados demonstram exaustão por esse sistema. A porcentagem é maior, tanto para quem trabalha 100% presencial, como para 100% remoto. Um fato que pode explicar isso, de acordo com a psicóloga organizacional industrial Elora Voyles, é a falta de uma rotina de trabalho, seja ela feita totalmente em casa ou no escritório.

Além disso, o ato de trazer o trabalho para casa ao fim do expediente traz a dificuldade da pessoa em desligar. Esse problema é muito comum no trabalho remoto, mas quando uma rotina é estabelecida, o colaborador consegue impor limites de horário e regras.

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O que pode ser feito para melhorar o ambiente de trabalho?

Ter uma gestão de pessoas que inova e está em uma busca constante por melhorias não irá encontrar dificuldades nesses passos. Muito provavelmente porque ela já os pratica. Acompanhe os tópicos a seguir e veja se a sua empresa está no caminho correto. É importante ressaltar que esses passos servem para todos os modelos de trabalho.

Tenha um ambiente de colaboração

A confiança e o respeito precisam caminhar juntos. Todos precisam estar confortáveis, seja em um ambiente virtual, seja físico, ou em ambos. Uma das armadilhas do sistema híbrido é você, enquanto líder, questionar se alguém do time não está rendendo fora do seu alcance de visão, em casa. Se essa desconfiança for passada para o colaborador, você estará jogando uma pressão desnecessária em seus ombros, causando, também, um mal-estar no ambiente de trabalho.

Aceite os riscos e tolere as falhas

O mundo muda a cada instante e se transforma em uma velocidade muito rápida. Às vezes, é até difícil de acompanhar. Mas você precisa estar aberto a mudanças, mais precisamente, escutar sugestões de mudanças e aceitá-las, quando benéficas, pelo bem coletivo.

Às vezes, a mudança pode impactar apenas em uma pessoa, mas se for para o bem psicológico dela, vale a pena tentar. Lembrando que não estamos falando de uma época comum e tampouco de um sistema de trabalho padrão, embora já esteja em prática há muito tempo.

Essas adaptações e mudanças podem desencadear erros, mas é preciso que haja um período de adaptação. Os atos de se arriscar e ter paciência podem render bons frutos, lá na frente, para sua empresa e o seu colaborador.

Essas adaptações e mudanças podem desencadear erros, mas é preciso que haja um período de adaptação. Os atos de se arriscar e ter paciência podem render bons frutos, lá frente, para sua empresa e o seu colaborador.

Tenha uma equipe diversificada e inclusiva

No campo das ideias para se melhorar o ambiente de trabalho, uma questão muito importante é que quanto mais pessoas envolvidas melhor, mas se todos pensam igual, nesses casos, temos um problema, pois as soluções são espessas.

Um time diverso, com diferentes origens, pode trazer um novo olhar para inúmeras situações. Além disso, essa diversidade traz para a empresa um pouco da realidade de cada lugar, já que algumas localidades podem não apresentar os problemas de outro lugar.

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Conceda benefícios com foco em saúde mental

Os cuidados para um ambiente de trabalho seguro são essenciais, mas ter o suporte de um profissional, como psicólogo, é necessário. Muitas empresas não utilizam uma pessoa dedicada dentro do local de trabalho, porém dão suporte para que os colaboradores conversem com alguém. Em tempos de pandemia, esses contatos têm sido feitos remotamente também.

São tempos exaustivos, e a nossa função é melhorar cada vez mais as gestões das empresas, para que elas se tornem bons ambientes de trabalho, com todos se dedicando ao máximo. A segurança psicológica nos ambientes híbridos se torna obrigatória para que a cultura organizacional das empresas siga crescendo e mostrando que você é, sim, importante para aquele ecossistema.

Interessado em saber mais sobre o relatório de tendências para gestão de pessoas em 2022? Venha ler o artigo que preparamos sobre o tema AQUI.

E não deixe de escutar o episódio 10 do nosso podcast, O X da Gestão, onde convidamos a Presidente da ABRH RJ, Lúcia Madeira, para falar sobre O Novo Paradigma de Gestão de Pessoas. Você pode escutar o episódio clicando AQUI.


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