Governança Corporativa: saiba os benefícios para sua empresa

Entenda como as boas práticas e modelos de gestão com transparência elevam a longevidade das empresas.

A administração de uma empresa precisa ser organizada e transparente. Pode parecer um pouco óbvio quando falamos dessa maneira, mas as boas práticas de governança corporativa são essenciais para manter a casa em ordem e atrair investidores. Muitas organizações acabam ficando para trás por não se adequarem a esse sistema de gestão, que foca em práticas transparentes.

A Governança Corporativa é, de acordo com o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, um sistema no qual as empresas são incentivadas, conduzidas e supervisionadas para que todos na cadeia de comando, tanto diretores, como sócios, tenham seus interesses e os da empresa, alinhados. Esse monitoramento, que envolve as partes interessadas internas, é tido como uma responsabilidade corporativa.

O monitoramento é realizado através da atuação de órgãos regulatórios que, com um conjunto eficiente de mecanismos, trabalham na elaboração de recomendações em processos de auditoria. Os resultados obtidos são fundamentais para que a empresa siga caminhando na direção certa, ou que ela enxergue, através de outros olhos, onde deve melhorar, até mesmo na adequação de leis. Existem partes externas interessadas nesses resultados, por exemplo, seus clientes.

Imagine que a sua empresa é uma fábrica que vende produtos hospitalares e tem como principal cliente uma rede de hospitais. Se o seu concorrente recebeu um certificado ISO 9001 realizado em uma auditoria e a sua empresa não, a sua imagem ficou arranhada no ramo.

Os princípios básicos da Governança Corporativa

Transparência

Transparência gera credibilidade com todos os envolvidos em seu negócio, sejam eles credores, acionistas ou clientes. Uma empresa que não tem nada a esconder e mostra as contas em dia, por exemplo, tem mais probabilidade de conseguir um empréstimo bancário ou de fazer negócio com outras empresas. Esse monitoramento é essencial para o crescimento da companhia.

Equidade

É preciso que todos os envolvidos internos tenham o mesmo tratamento. Os dados precisam ser acessíveis para todos os sócios, diretores e a quem mais tiver interesse. É primordial que a governança da companhia esteja em sintonia para que ela possa crescer por igual.

Prestação de contas

É preciso que todas que estejam em posição de liderança assumam suas responsabilidades e prestem conta, seja com resultados bons ou ruins. Com isso, os líderes não podem se esquivar das consequências de seus atos. Isso gera um senso de responsabilidade ainda maior para quem está no comando, mostrando que ninguém está isento da culpa, não importa a cadeia de comando.

Responsabilidade corporativa

Os líderes precisam pensar no bem da empresa como um todo. Atribuir boas práticas de trabalho é pensar nos colaboradores e na companhia, uma vez que isso é de total responsabilidade de quem está liderando. Os planejamentos que visam o crescimento da empresa também devem ser considerados para uma gestão de qualidade.

Aplicar as práticas de Governança Corporativa fará com que sua empresa tenha credibilidade, o que, no mundo corporativo, é essencial para superar a concorrência. E isso é além do campo da competição, pois uma organização com o nome limpo e uma casa arrumada se torna um modelo de excelência, algo que todos os gestores sonham e almejam.

E não deixe de escutar o episódio 10 do nosso podcast, O X da Gestão, onde convidamos a Presidente da ABRH RJ, Lúcia Madeira, para falar sobre O Novo Paradigma de Gestão de Pessoas. Você pode escutar o episódio clicando AQUI.