A importância da Educação Corporativa na Gestão de pessoas

Entenda o que é Educação Corporativa e como ela pode ser importante para o desenvolvimento da sua empresa.

O processo de aprendizagem envolve observação, estudo, raciocínio e experiência. Em um ambiente profissional, esse processo faz parte da Educação Corporativa. O objetivo é desenvolver profissionalmente os colaboradores, visando às necessidades da empresa de maneira estratégica.

A meta da Educação Corporativa é melhorar o desempenho que os colaboradores exercem em determinada função. Essa melhoria das habilidades é feita em conjunto e envolve todo o setor, incluindo a gestão. É dessa maneira que o time vai se tornando cada vez mais forte, e, a longo prazo, a empresa pode ficar mais valorizada no mercado.

Inclusive, a Educação Corporativa, além de se tratar de Gestão de Pessoas, está alinhada ao processo de inovação das empresas e do aprendizado contínuo. Tudo isso culmina em uma estrutura de trabalho cada vez mais sintonizada, que traz benefícios para o dia a dia.

Educação Corporativa nas empresas

Como o objetivo da Educação Corporativa é melhorar o desempenho da empresa, esse processo é considerado um investimento. Porém, os colaboradores, principais envolvidos no processo, precisam estar empenhados em dar o seu melhor para seguir melhorando.

Uma empresa pode se modernizar e conseguir os melhores equipamentos do mercado. Porém, de nada vai adiantar se os colaboradores não estiverem preparados para essa mudança. Essa capacitação profissional, além de render bons frutos para a empresa, oferece motivação ao colaborador, que está aumentando suas habilidades e enriquecendo seu currículo profissional.

Indo um pouco mais além, as lideranças que se qualificam mais acabam conseguindo desempenhos cada vez mais expressivos ao guiar seus times, que, por sua vez, também estão mais qualificados. Tudo isso, no fim, vai render bons frutos para a empresa, como agregar cada vez mais valor, o que aumenta a vantagem competitiva.

Principais vantagens da Educação Corporativa

Reter talentos

Ao investir no desenvolvimento profissional de um colaborador e, consequentemente, melhorar seu portfólio e currículo, a empresa também demonstra que quer contar com os serviços dele por mais tempo. Em alguns casos, a Educação Corporativa pode ser vista com um PDI.

Melhor produtividade

Quanto mais especializado no assunto, melhor é o desempenho profissional. Ao aprender novas práticas, o colaborador vai economizar tempo para executar o trabalho, podendo, inclusive, melhorar ainda mais a qualidade. Além disso, entra em questão o lado pessoal da motivação em se sentir valorizado.

Engajamento

Alinhado à melhoria de produtividade, o ambiente de aprendizado em conjunto amplifica a comunicação entre os colaboradores. Isso gera resultados positivos na hora de colocar em prática tudo que foi aprendido, uma vez que todos estão na mesma página e falando a mesma língua.

Reskilling e Upskilling na Educação Corporativa

Na tradução, Reskilling significa requalificação, e Upskilling significa aprimoramento. Esses dois termos são comuns quando falamos sobre Educação Corporativa, uma vez que envolvem o processo de qualificação profissional.

O Reskilling ocorre quando um profissional desenvolve novas habilidades em sua carreira profissional, com a finalidade de encontrar novas oportunidades de trabalho.

Já o Upskilling ocorre quando um profissional deseja aprimorar o seu conhecimento a respeito daquele assunto, podendo se tornar um especialista.

Dentro de uma empresa, podemos encontrar os dois modos, já que um colaborador pode, por exemplo, se qualificar para assumir outra função dentro do setor, ou se especializar no assunto visando um cargo maior.

Esse assunto foi debatido pela presidente da ABRH-RJ, Lúcia Madeira, no nosso podcast, O X da Gestão, no qual ela diz que o Upskilling e o Reskilling são o segredo para se manter relevante no mercado. Você pode escutar o bate-papo completo clicando AQUI.

Como implementar a Educação Corporativa na minha empresa?

O primeiro passo é realizar o levantamento das necessidades, metas e os pontos a serem melhorados dentro da empresa. Para isso, o setor de recursos humanos, alinhado às lideranças da empresa, será um dos responsáveis por gerir a implementação da Educação Corporativa.

Feito isso, o segundo passo é estudar a melhor forma para disponibilizar o conteúdo aos colaboradores, de uma maneira que o conhecimento seja melhor absorvido, por meio de cursos, treinamentos, workshops, palestras ou um programa de mentoria.

Com isso definido, é hora de estudar como esse conteúdo será disponibilizado, seja por cursos presenciais ou online.

A modalidade de ensino em um ambiente virtual vem sendo amplamente usada pelas empresas por apresentar vantagens como a flexibilização dos horários. Além disso, o ensino à distância incentiva a disciplina pessoal e a autonomia dos colaboradores.

Como podemos ver, a Educação Corporativa é um pilar no desenvolvimento das empresas, que traz benefícios a todos os envolvidos no projeto. O resultado disso é uma empresa que vai entregar ainda mais qualidade, e quem ganha com esse investimento, no fim, é o seu cliente.

Para saber mais sobre Reskilling e Upskilling, recomendamos a leitura do artigo em que falamos sobre seus principais benefícios. Para ler, clique AQUI.