Upskilling e Reskilling como ferramenta de inovação

Com a competitividade no mercado cada vez mais agressiva, o Reskilling e Upskilling podem agregar valor para as empresas.

Reskilling e Upskilling são conceitos ligados à Educação Corporativa, que tem como objetivo melhorar o desempenho profissional de seus líderes e colaboradores. Essa melhoria está atrelada às necessidades e metas da empresa, que investe em programas de treinamento e desenvolvimento de seu time.

Reskilling e Upskilling: o que é?

Upskilling

Melhorar cada vez mais em sua área de atuação pode fazer parte de seu desempenho profissional. O colaborador que tem o desejo de continuar a escalar cargos dentro de uma empresa não para de estudar. Só assim, ele vai adquirir mais conhecimento, podendo até se tornar um especialista e dominar o assunto em questão por completo.

Esse desenvolvimento profissional é benéfico para a empresa, que, agora, conta com um colaborador mais treinado e que executa seu trabalho com mais perfeição. Outra questão importante a se dizer é que, como esse colaborador segue aprimorando seus conhecimentos, ele logo pode chegar a um cargo de liderança.

Uma grande vantagem é você ter uma liderança que conheça a empresa de forma completa, que passou por todos os níveis do setor e, agora, tem capacidade para liderar. Além disso, o lado pessoal ganha bastante, já que o conhecimento obtido pode, e será, adicionado ao currículo.

Reskilling

Aqui, temos um caminho diferente, mas que pode trazer resultados igualmente significativos. Enquanto, no Upskilling, o trabalho é voltado ao aprimoramento de uma habilidade, no Reskilling, ele é feito para se aprender novas habilidades. Isso se torna interessante tanto para a empresa, como para o colaborador.

Com o mercado de trabalho cada vez mais disputado e mutável, muitas pessoas acabam mudando de profissão para se adequar às novas vagas. Da mesma forma, muitas empresas sofrem com a escassez de vagas por falta de mão de obra qualificada.

O Reskilling se encaixa perfeitamente aqui, pois, inclusive a própria empresa, por sofrer essa escassez, pode treinar um de seus colaboradores para que ele desenvolva novas habilidades e assuma outra função. Algo que pode incentivar essa atitude da empresa são as Soft Skills que esse colaborador em especial possa ter.

Ambos os conceitos aparecem como uma ferramenta de inovação para as empresas. Não se pode ficar estagnado, ou, então, o próprio mercado vai mostrar, na prática, as consequências. No podcast da x-Tree, O X da Gestão, o Reskilling e Upskilling foram debatidos pela presidente da ABRH-RJ, Lúcia Madeira, em um episódio que teve como tema principal O Novo Paradigma de Gestão de Pessoas. Você pode escutar o episódio clicando AQUI.

O papel dos Recursos Humanos

Os Recursos Humanos têm desenvolvido um papel estratégico muito importante dentro das empresas. Esse time põe em prática o aprendizado constante para estar atento a todas as novidades do mercado. Inclusive, o conceito de Upskilling é muito utilizado por esses profissionais.

Um setor de Recursos Humanos com estrutura e atualizado é capaz de trazer treinamentos e cursos para que o desenvolvimento da empresa e das pessoas se espalhe pelos demais setores. Além disso, são eles que vão enxergar os principais pontos da empresa que necessitam de melhorias.

Aplicando Reskilling e Upskilling

Após aprender os conceitos e a sua importância, é o momento de colocá-los em prática. Essa responsabilidade fica dividida entre os recursos humanos e os gestores, que vão olhar para dentro da empresa em busca de colaboradores que possam desenvolver o Reskilling e Upskilling.

Mapear

O primeiro passo é mapear as habilidades na sua organização. Quem sabe fazer o quê? Desse ponto de partida, você poderá identificar se já tem alguém com a habilidade desejada ou se será preciso mudar algum colaborador de área. Importante frisar que o colaborador deve desejar isso também.

Criar um programa

Um programa de desenvolvimento profissional é o segundo passo para implementar o Reskilling e Upskilling na sua empresa. Isso poderá ser feito através da Educação Corporativa. Aqui, o setor de Recursos Humanos irá estudar a melhor forma e modelo de como esse desenvolvimento será realizado.

Mais uma vez, a gestão de pessoas se mostra como a chave para o desenvolvimento das empresas. Através da inovação, do aprendizado constante e da capacitação das lideranças, muitas companhias estão prosperando, com o olhar sempre para a frente e alcançando voos cada vez mais altos.

Preparamos um artigo que explora mais a fundo a questão da Educação Corporativa, o qual você pode ler clicando AQUI.