5 Benefícios do Reskilling e Upskilling nas empresas

Conheça os benefícios em adotar essa estratégia que está ligada à Educação Corporativa.

Implementar a Educação Corporativa e adotar essa gestão do conhecimento, incluindo o Reskilling e o Upskilling, traz para as empresas uma série de benefícios a longo prazo. Esse investimento é vantajoso para todos os envolvidos no projeto, seja o colaborador, que estará aprendendo mais, ou a empresa, que estará capacitando seus times.

A Gestão de Pessoas, assunto principal no mundo dos negócios para 2022, de acordo com o relatório da GPTW, desenvolve um trabalho crucial no dia a dia das empresas e no desenvolvimento da cultura organizacional. A capacitação dos líderes é a chave para que as organizações possam prosperar.

O setor de Recursos Humanos desenvolve um trabalho estratégico muito importante que visa à melhoria do desempenho, não só dos colaboradores, mas também dos líderes. Uma pessoa na cadeia de comando precisa estar sempre atualizada e pronta para sua área de atuação. É nesse momento de capacitação que entram os conceitos de Upskilling e Reskilling.

Nesse processo de aprendizagem, o Upskilling vai funcionar como uma especialização nas habilidades que você já tem. Já o Reskilling age de uma forma diferente, na qual você vai aprender novas habilidades. Vamos listar 5 benefícios que a sua empresa terá adotando essa prática.

1 - Adaptação ao novo

Um conhecimento atualizado será disponibilizado, tanto para quem vai melhorar suas capacidades, como para quem vai aprender algo diferente. Isso trará uma vantagem competitiva muito grande para a empresa, que terá sempre a melhor versão dos seus colaboradores.

Esse assunto se torna mais interessante quando vemos que a empresa realizou investimentos em suas infraestruturas e novos equipamentos. Até mesmo na questão dos colaboradores, que adquirem um conhecimento novo e se adequam às novas realidades no mercado de trabalho.

2 - Proatividade estimulada

Essa Soft Skill é cada vez mais procurada no momento de uma contratação. Ao estimular seus colaboradores ao ensino, você também o estará motivando. Essa nova capacitação, seja para mudar para uma área diferente da empresa, ou, até mesmo, um novo cargo dentro do setor, pode, inclusive, fazer com que ele desenvolva essa Soft Skill em ser mais proativo.

3 - Atração e retenção de talentos

O estímulo que traz proatividade também gera produtividade. Um profissional que rende melhor em outro setor, ou, mesmo, o que permanece no setor, mas executa seu trabalho com muito mais agilidade, faz a produtividade do time subir.

Mas não é apenas isso: os colaboradores, ao enxergarem o investimento que a empresa faz neles, encontram na companhia um lugar onde podem desenvolver o PDI e criar carreira dentro da empresa. Esse posicionamento faz a organização desenvolver o Employer Branding, sendo vista com bons olhos, tanto dentro, como fora, o que atrai novos talentos.

4 - Redução de rotatividade

Por investir no desenvolvimento de seus colaboradores, incluindo a mudança de área de alguns, a rotatividade dentro da empresa tende a diminuir. Muito pela gestão, que preenche as vagas na própria organização, quanto para os próprios colaboradores, que se sentem valorizados e projetam plano de carreira ali mesmo.

5 - Menos gastos de recursos na contratação

Por aproveitar profissionais que já são da casa, o setor de Recursos Humanos consegue fazer uma economia de recursos na hora da contratação. Não só financeiramente, mas também de tempo. É muito mais produtivo buscar pessoas com as habilidades necessárias e que já estão inseridas na empresa, do que fazer a busca por profissionais e todo o procedimento que envolve o onboarding.

O processo de Upskilling e Reskilling faz parte da Gestão de Pessoas, do desenvolvimento das empresas e traz uma série de vantagens estratégicas, financeiras e de imagem. Adotá-los como parte da Educação Corporativa é o caminho para seguir crescendo no mercado.

Preparamos um artigo que explica detalhadamente os conceitos do Upskilling e Reskilling e de como você pode implementá-lo em sua empresa. Leia AQUI.