Comitê de contratação: por que a sua empresa deveria ter um?

Descubra como funciona um comitê de contratação e quais são os seus benefícios

As práticas mais modernas de gente e gestão apontam que equipes com opiniões divergentes podem tomar decisões melhores e menos tendenciosas, pontos essenciais para uma ótima contratação.

Em empresas como o Google, por exemplo, um gerente de contratação opina sobre todos os candidatos, mas, se encontrar alguém que deseja contratar, ele sozinho não pode dar o “sim” final. O candidato deverá ser avaliado pelo comitê de contratação.

A ideia é que um único gerente de contratação não está necessariamente motivado a esperar ou procurar o melhor candidato. À medida que a busca se arrasta, o gerente de contratação pode ficar ansioso para preencher a posição. Mas optar por uma contratação rápida para satisfazer uma necessidade de curto prazo não é a solução ideal a longo prazo.

Os comitês de contratação ajudam a selecionar candidatos que tenham o perfil desejado, que sejam bons para a empresa, que possam crescer com a empresa e talvez assumir funções que ainda não existem.

Benefícios de ter um comitê de contratação

• Os comitês de contratação são ótimos por diversos motivos, entre eles:
• Reduzir o preconceito inconsciente individual no processo de seleção
• Garantir que o candidato é a opção certa para a função e para a organização como um todo
• Permitir uma visão abrangente sobre o candidato em vez de focar em pontos isolados

Como criar um comitê de contratação

Os comitês de contratação geralmente são compostos por quatro ou cinco membros que têm experiência anterior em entrevistas e entendem as especificidades de uma contratação.

No Google, por exemplo, os comitês incluem colegas e gerentes de vários níveis da área do candidato e, também, um membro de outra área cuja função é trazer um olhar “de fora”.

Existem comitês de contratação específicos para cada área da empresa. Portanto, os comitês de engenharia analisam as contratações de engenharia, os comitês de vendas analisam as contratações de vendas, os comitês de operações de pessoal analisam as contratações de RH etc., mas cada um conta com uma pessoa de outra área.

3 Dicas práticas para formar um comitê de contratação na sua empresa

1. Comitês menores são mais eficientes, mais bem coordenados e alcançam melhores resultados.
2. Comitês com número ímpar de membros são mais eficientes. Esse tipo de composição tende a incentivar que a minoria dissidente seja mais produtiva.
3. Comitês formados por membros com experiências variadas (por exemplo, especialidades, habilidades, formação) têm discussões mais qualificadas que podem levar a melhor tomada de decisão.

Benefícios de participar de um comitê de contratação

Participar de um comitê de contratação é uma grande oportunidade de interagir com várias equipes. Com isso, seus membros ganham mais visibilidade e constroem um entendimento mais profundo acerca da contratação.

Fazer parte de um comitê de contratação permite, ainda, que os membros contribuam diretamente para o crescimento da empresa ao avaliarem as decisões de contratação e fornecerem orientação e feedback aos entrevistadores. Essa é uma parte importante para o crescimento da organização e para o incentivo à Cultura Organizacional.

Como o comitê de contratação deve trabalhar

Todos os membros do comitê devem ter acesso às mesmas informações, que podem ser:

• Currículo do candidato
• Referências, se houver
• Perguntas feitas durante a entrevista e as respectivas respostas
• Anotações do recrutador/gerente da contratação

Em geral, as decisões de contratação nos comitês devem ser feitas por consenso, e não pela maioria de votos. Isso acontece porque o caminho até a unanimidade exige discussões mais completas, o que melhora a qualidade de decisão.

O comitê terá três resultados possíveis: “contratar”, “não contratar” e “necessário reunir mais informações”. No último caso, o recrutador considerará o feedback do comitê e coletará mais informações (talvez até agende entrevistas adicionais) para que possa apresentá-las ao comitê em uma próxima reunião.

É importante lembrar que além de discutir a contratação de um candidato, os comitês de contratação também avaliam a qualidade do processo de recrutamento e seleção conduzido pelo gerente da vaga.

Para garantir um processo de contratação eficiente, os membros do comitê de contratação devem fornecer feedback ao entrevistador, tanto positivo quanto construtivo. Esse feedback irá ajudar o gerente da vaga a melhorar a forma como conduz entrevistas e a saber quais dados são relevantes para o comitê de contratação.

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